當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)浪潮以排山倒海之勢(shì)改變著人們生產(chǎn)、生活的方方面面，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)略，創(chuàng)新成為時(shí)代主旋律，傳統(tǒng)行業(yè)正加速轉(zhuǎn)型，積極融入到互聯(lián)網(wǎng)浪潮中?；ヂ?lián)網(wǎng)金融猛烈沖擊著傳統(tǒng)銀行，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和金融脫媒。

過去,絕大多數(shù)人都覺得理財(cái)是一件有錢了才能做的事。這種思維跟我們的金融體系不無關(guān)系,傳統(tǒng)的金融體系是排斥“小散”的,特別是以銀行為代表的國(guó)有金融機(jī)構(gòu),對(duì)于普通百姓而言,只是儲(chǔ)蓄的地方;財(cái)富管理、資產(chǎn)增值服務(wù)那是對(duì)VIP大客戶才開放的,總的來說,過去我們所能耳聞的金融服務(wù)大都是給富人提供的。

舉個(gè)例子,傳統(tǒng)信托的起投金額大多在百萬元,這種業(yè)務(wù)門檻直接劃分了投資人等級(jí),能夠跨入門檻的必然是大戶,小散戶只能望而卻步。嫌貧愛富是傳統(tǒng)金融的通病了,因此也不難理解為什么絕大多數(shù)人認(rèn)為自己與理財(cái)無關(guān)。而互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),恰好拯救了這部分人,也是在這個(gè)時(shí)候,金融有點(diǎn)不一樣了,開始彰顯其普惠意義。以P2P理財(cái)為例,起投金額在50元,部分平臺(tái)更是1元就能投資。更重要的是,P2P們?cè)诒ＷC了低門檻進(jìn)入的同時(shí),連收益也高出了傳統(tǒng)理財(cái)不少。即便是經(jīng)過了幾輪降息,P2P行業(yè)的平均年化收益也仍然維持在10%左右?；谶@些優(yōu)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)金融得以打開被傳統(tǒng)金融忽略的80%用戶市場(chǎng),首次讓金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)了大范圍、多方面的覆蓋，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)階段的普惠金融。

傳統(tǒng)金融企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多的是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。傳統(tǒng)金融行業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)在品牌、資金、風(fēng)控、牌照以及成熟的線下渠道布局；互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)在于線上渠道、服務(wù)、產(chǎn)品體驗(yàn)及新技術(shù)的應(yīng)用。傳統(tǒng)金融企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，可以使自己突破時(shí)間和空間的限制，讓客戶享受到更好的金融服務(wù)。