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BAT頻頻試水區(qū)塊鏈 顛覆時(shí)代的開(kāi)場(chǎng)?
發(fā)布時(shí)間:2016-07-13 分類(lèi):趨勢(shì)研究 來(lái)源:金融之家
在中國(guó),已有很多人開(kāi)始注意到區(qū)塊鏈將帶來(lái)的風(fēng)暴,并開(kāi)始布局謀篇。BAT開(kāi)始動(dòng)作頻頻。
近日,螞蟻金服宣布,將首先在支付寶愛(ài)心捐贈(zèng)平臺(tái),落地區(qū)塊鏈技術(shù)。
百度、騰訊也不甘落后,分別通過(guò)戰(zhàn)略合作、加入聯(lián)盟等方式,搭上了區(qū)塊鏈駛往未來(lái)的列車(chē)。
與其它創(chuàng)業(yè)公司相比,BAT擁有更雄厚的資金和研究團(tuán)隊(duì),也有更豐富的、可供區(qū)塊鏈技術(shù)落地的場(chǎng)景;
但是,BAT并沒(méi)有貿(mào)然嘗試區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用在核心領(lǐng)域,而是先從一些外圍場(chǎng)景試水。
區(qū)塊鏈會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)吞噬原有的金融和技術(shù)框架,重塑BAT,甚至改造互聯(lián)網(wǎng)體系嗎?
1.阿里系螞蟻金服:區(qū)塊鏈與公益結(jié)合
在首屆全球XIN公益大會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)公益”分論壇上,螞蟻金服在發(fā)言中,公布自己成立了“耐心資本”,但不小心提到了一句,他們將會(huì)把區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用在公益領(lǐng)域。
結(jié)果,沒(méi)想到一石激起千層浪,媒體的關(guān)注點(diǎn),居然全部集中在了區(qū)塊鏈。
業(yè)內(nèi)人士幾乎都認(rèn)可,區(qū)塊鏈將對(duì)整個(gè)支付系統(tǒng),產(chǎn)生革命性顛覆。因此,作為中國(guó)支付“老大”支付寶的母公司螞蟻金服口中,聽(tīng)到“區(qū)塊鏈”這個(gè)詞,就覺(jué)得“特別敏感”。
媒體試圖從其中找到蛛絲馬跡,看區(qū)塊鏈?zhǔn)欠駥㈩嵏仓Ц秾毜闹Ц扼w系。
可惜沒(méi)有。
螞蟻金融只是將其運(yùn)用在公益領(lǐng)域,輕輕試水。
在國(guó)內(nèi),公益其實(shí)太不好做。
紅十字會(huì)等傳統(tǒng)慈善機(jī)構(gòu),經(jīng)歷“郭美美事件”后,整個(gè)行業(yè)都陷入不信任的泥潭。
盡管互聯(lián)網(wǎng)公益平臺(tái)開(kāi)始崛起,試圖打破時(shí)空限制,快速籌集善款,但仍未解決信任問(wèn)題。
說(shuō)到底,還是因?yàn)榇壬频牧鞒踢\(yùn)作不透明。
“目前,傳統(tǒng)的基金會(huì)賬目,其實(shí)只做到了公示,而不是公開(kāi),” 阿博茨科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人余宙,在接受一本財(cái)經(jīng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),說(shuō)出了其核心原因。
即便公益組織,主動(dòng)將資金流向、銀行賬戶(hù)余額張貼出來(lái),這僅僅的“公示”之舉,也無(wú)法保證資金流向干凈。
正如螞蟻金服所言,“支付寶愛(ài)心捐贈(zèng)平臺(tái)上,經(jīng)常有用戶(hù)捐出幾元到幾百元不等的善款,捐款進(jìn)入公益項(xiàng)目賬戶(hù)之后就無(wú)法追蹤?!?/span>
螞蟻金服表示,要將區(qū)塊鏈技術(shù),運(yùn)用在支付寶愛(ài)心捐贈(zèng)平臺(tái)上:讓每一筆款項(xiàng)的生命周期都記錄在區(qū)塊鏈上,用戶(hù)可以持續(xù)追溯。
“以往,公益項(xiàng)目需要花錢(qián)請(qǐng)審計(jì)團(tuán)隊(duì),專(zhuān)門(mén)駐點(diǎn)一個(gè)月去查賬,耗時(shí)費(fèi)力;但采用區(qū)塊鏈技術(shù),直接將資金和項(xiàng)目的明細(xì),登記在區(qū)塊鏈這個(gè)分布式賬本上,無(wú)論是監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體,還是普通用戶(hù),都可以隨時(shí)查看”,余宙說(shuō)。
區(qū)塊鏈能解決的一個(gè)核心問(wèn)題,就是“溯源”。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》將區(qū)塊鏈技術(shù)譽(yù)為,信任的機(jī)器。
也就是說(shuō),你在平臺(tái)上捐了100塊錢(qián),這些錢(qián)被誰(shuí)花了,花在哪里,都一目了然,且,任何人都不可篡改。
這意味著,在用戶(hù)對(duì)第三方中介信任缺失的領(lǐng)域,區(qū)塊鏈技術(shù)都可以大展拳腳。
螞蟻金服也表示,在公益領(lǐng)域試水區(qū)塊鏈技術(shù),未來(lái)可能會(huì)解決整個(gè)中國(guó)社會(huì)的公益透明度和信任度問(wèn)題,“這是無(wú)法估量的社會(huì)價(jià)值”。
2.百度:與Circle達(dá)成戰(zhàn)略合作
阿里系的小規(guī)模試水的消息,卻在行業(yè)內(nèi)攪動(dòng)了大的波浪,可見(jiàn)大家對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)的關(guān)注。
就在上個(gè)月,百度也放出與區(qū)塊鏈技術(shù)相關(guān)消息。
6月,區(qū)塊鏈支付APP Circle公司宣布,獲得由中國(guó)財(cái)團(tuán)提供的6000萬(wàn)美元D輪投資,并透露,已經(jīng)成立 專(zhuān)攻中國(guó)市場(chǎng)的Circle China(世可中國(guó))。
除了領(lǐng)投方IDG外,在一連串戰(zhàn)略投資名單中,百度赫然在列。
外界猜測(cè),百度是想借此打開(kāi)國(guó)際金融市場(chǎng)。
Circle,是一家什么公司?
據(jù)IDG資本介紹,“通過(guò)Circle的APP,用戶(hù)可以在無(wú)需手續(xù)費(fèi)的情況下,以發(fā)送消息的形式發(fā)起即時(shí)的轉(zhuǎn)賬、收付款”。
而余宙的解釋更為直白:可以將Circle看作是一家以數(shù)字黃金——比特幣,作為結(jié)算的對(duì)象的“銀行”。
“如今,幾乎每個(gè)國(guó)家都有以當(dāng)?shù)氐呢泿胚M(jìn)行交易的比特幣交易所,Circle 做的事情其實(shí)是對(duì)接這些交易所。”
打個(gè)比方,如果媽媽使用Circle,可以實(shí)時(shí)給國(guó)外留學(xué)的孩子匯款。
如何把人民幣及時(shí)轉(zhuǎn)化為美元?
Circle是這么操作的,先在中國(guó)的比特幣交易所,將人民幣換成比特幣;再把比特幣在美國(guó)的交易所賣(mài)出,換出美元。
只要這個(gè)交易時(shí)間夠短,比特幣本身的波動(dòng)基本可以忽略不計(jì)。
Circle,實(shí)際上脫離了繁瑣的國(guó)際跨國(guó)銀行系統(tǒng),在一個(gè)更自由快捷的數(shù)字貨幣網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行結(jié)算。
在中國(guó),Circle這種模式也是獨(dú)一無(wú)二。
但是,Circle在中國(guó)落地的阻力很大。
一方面,央行等五部委發(fā)布的《關(guān)于防范比特幣風(fēng)險(xiǎn)的通知》中,明確規(guī)定,比特幣不具備與貨幣等同的法律地位,不能且不應(yīng)作為貨幣在市場(chǎng)中流通。
這意味著,比特幣被定義為投資商品,和古玩字畫(huà)一個(gè)級(jí)別。
也就是說(shuō),Circle底層采用的是比特幣兌換,直接觸及監(jiān)管紅線(xiàn)。
另一方面,監(jiān)管層對(duì)于金融支付,尤其是外匯領(lǐng)域的監(jiān)管非常嚴(yán)苛,個(gè)人兌換外匯也有詳細(xì)規(guī)定。
不過(guò),Circle團(tuán)隊(duì)和投資方,對(duì)Circle在中國(guó)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
他們預(yù)測(cè),在區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展,尤其是數(shù)字貨幣研究推進(jìn)后,監(jiān)管部門(mén)會(huì)放低門(mén)檻。
Circle的說(shuō)法也不無(wú)道理。金融上的創(chuàng)新,總是走在監(jiān)管前列,常會(huì)通過(guò)不斷“撞線(xiàn)”,來(lái)倒逼政策。
但短時(shí)間內(nèi),百度與Circle的合作,還是更多集中在國(guó)際市場(chǎng)。
外界認(rèn)為,百度想借此機(jī)會(huì),擴(kuò)展國(guó)際用戶(hù),以擺脫目前在用戶(hù)數(shù)量上被微信支付和支付寶碾壓的局面。
3.騰訊:加入金融區(qū)塊鏈聯(lián)盟
與阿里和百度相比,騰訊目前關(guān)于區(qū)塊鏈的布局,集中在大方向上。
今年5月31日,金融區(qū)塊鏈合作聯(lián)盟成立,騰訊和旗下微眾銀行,分別作為成員單位和發(fā)起單位加入。
除了騰訊之外,這個(gè)聯(lián)盟中,還有幾個(gè)大佬的身影,如華為、京東金融。
金融區(qū)塊鏈聯(lián)盟對(duì)標(biāo)的,是國(guó)外知名的R3 CEV聯(lián)盟。
但是,兩者又有本質(zhì)區(qū)別。
R3是一家獨(dú)立的公司,并且有產(chǎn)出相應(yīng)新產(chǎn)品;相比之下,金融區(qū)跨鏈聯(lián)盟,還處在研究的初級(jí)階段。
在聯(lián)盟一系列課題研究計(jì)劃中,騰訊的微眾銀行,負(fù)責(zé)牽頭研究區(qū)塊鏈底層技術(shù)平臺(tái)、區(qū)塊鏈云服務(wù)及區(qū)塊鏈理財(cái)產(chǎn)品一二級(jí)市場(chǎng)。
目前,金融區(qū)塊鏈合作聯(lián)盟對(duì)外公開(kāi)的信息,都比較官方,沒(méi)有提到具體的落實(shí)場(chǎng)景。
現(xiàn)在來(lái)看,BAT的布局,都集中在金融領(lǐng)域。
金融,一定是區(qū)塊鏈最有改造價(jià)值的領(lǐng)域。區(qū)塊鏈解決了兩個(gè)問(wèn)題,降低了價(jià)值交換的成本,也降低了信用成本。
而這兩項(xiàng),是金融領(lǐng)域最大兩個(gè)痛點(diǎn)。
對(duì)于BAT而言,與其被改變,不如擁抱時(shí)代,主動(dòng)改變。他們蟄伏在自身場(chǎng)景中,輕輕試水,進(jìn)行一場(chǎng)溫柔而緩慢的革命。
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